アパレル業界の生産管理の仕事で必要とされること
どの業界の生産管理の仕事も共通していますが、
生産管理の役割として
１．顧客の満足を得ること
２．品質、コスト、納期の向上すること
を実現する必要があり、それがやりがいにもつながります。
そのため、生産管理は、生産の計画をたてそれを実現するためには
１・幅広い知識
２．交渉力
が必要とされます。
１．製品、生産についての幅広い深い知識
生産管理は、まず、生産のことについて、製品のことについて、知らなければなりません。技術者がわかっていれば良いと割り切って仕事をする訳にはいかないのです。
素材から縫製、生産ラインについて幅広く、そして深い知識が必要とされます。また、商品や素材の特性を知っていなければ、トラブルなく効率的な生産ができないのです。
２．交渉力
アパレル業界の多くは、海外で生産されます。
海外縫製が多い為に、中国語や英語等の外国語が必要な場合がでてきます。
工場の技術や働いている人たちとの交渉するためには、人種、文化の特性などまで知り、うまく交渉して、円滑に対処する必要があります。
中国の縫製工場などは特に大きいために小回りが利きません。自分なりにうまく対処するポイントが生産管理としてのやりがいにつながります。
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