生産・生産管理の組織
生産組織(productivityorganizaition)
生産活動を効率的に行い、バリューを最大限に発揮するための編成される機能的な分類組織しなければなりません。
機能と組織を関連させた場合に下記の組織分担が考えられます。
生産の基本機能を組織
１．設計
２．調達
３．製造
の３つの機能。
それぞれの管理機能
４．設計管理
５．調達管理
６．製造管理
これらをすべて統合する管理機能
７．生産管理
７つの機能を組織分担する方法です。
大規模な組織の場合、さらに細分化した組織に分類することになります。
セクショナリズム
組織を細分化した場合、セクショナリズムのマイナス問題が多かれ少なかれ発生します。
自分の所属する部門の立場を重視し、その立場に固執し，他の部門と協調し連携せずに本来の目的にそぐわない傾向。
俗にいう縄張り意識のことです。。
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