ビジネスマネジャー検定試験
東京商工会議所主催で2015年から始まった新しい検定試験です。
管理職としての総合的知識の検定です。
今後、各企業において、管理職に昇進する関門の一つとして採用される可能性があります。
試験日は年に２回で７月と１２月にあります。
管理職（マネージャー）は、会社と社員をつなぎ
・経営ビジョンの浸透、徹底
・事業戦略の策定・遂行
・チームのモチベーション向上
・人材育成
など重要な役割を担っています。
経営環境は、日々変化しています。課題をつぶすマネージメントのやり方では、後手となり、企業は衰退していきます。マネジメントの成果をだすためには、自ら課題を抽出し、解決していくやり方が必要です。
ビジネスマネージャー検定試験のメリット
１．マネジメントに必要な総合的な知識を効率的に学習できます
公式テキストを学ぶことで業種や職種に問わない知識の取得ができます。
２．管理職が抱く不安や戸惑いを軽減できる
公式テキストを学んだ知識が目標解決や課題解決に役立ちます
３．キャリア開拓の礎となる
昇給、転職の武器のひとつとなります。
４．企業
管理職育成に体系だって活用することができます。
学習の項目
チームとして成果を出す
マネジメントに必要な知識
マネージャーのミッションは「チームとして成果をだすこと」です。
ビジネスマネージャ検定試験では
１．人と組織のマネジメント
２．業務のマネジメント
３．リスクのマネジメント
を体系だてて学習できるよう整理したテキストになっています。
コミュニケーション、人材育成、事業管理、戦略の立案、リスク管理、コンプライアンス、メンタルヘルス、パワハラなどの実践に役立つ知識を網羅します。
公式テキスト学習の項目
１．マネージャーの役割と心構え
・マネージャーが直面するビジネス環境
・マネージャーに求められる役割
・マネージャーの資質
・マネージャーの心得
２．人と組織のマネジメント
・自身のマネジメント
・コミュニケーションの重要性
・部下のマネジメント
・上司や外部とのコミュニケーションと折衝
・人材育成と人事考課
・チームのマネジメントと企業組織論
３．業務のマネジメント
・業務のマネジメントの基本
・業績目標の設定
・業務計画の作成と実施
・経営にかかわる基礎知識
４．リスクのマネジメント
・リスクマネジメントの基本的な考え方とプロセス
・職場におけるリスクマネジメント
・取引におけるリスクマネジメント
・情報に関するリスクマネジメント
・クレーム対応についての注意点
・内部統制の基礎知識
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