生産管理の仕事とやりがい

生産管理の仕事の目的は、大きく二つあります。

１．顧客満足（ＣＳ）の実現

厳密にいうと、お客さんの要求だけでなく、お客さんになる可能性のある人の要求（ニーズ）を満たすために生産を実現しなければなりません。

以下では、顧客と呼ぶことにします。

その顧客のニーズは多種多様です。

コストは安ければ良いとか、
すぐにほしいとか
値段より品質が良いものがほしいとか
かっこいいデザインのものがほしいとか

それそれのニーズはさまざまです。

顧客の満足を得るためには、顧客のニーズが何かをつかむ努力が必要です。

その顧客の満足を得るために、商品力と生産力が必要です。

生産力は、生産管理が、生産活動を計画・統制・実施し、目標とする生産を実現します。

２．品質・コスト・納期（ＱＣＤ）の追求

生産では、良いものを安く、早くを目指して努力する必要があります。

トヨタ生産方式では、「必要なものを必要なだけ、必要な時」という合言葉で世界ナンバーワンの生産を実現しました。

その中で
生産管理は、最小限の資源と力で、生産活動全体の品質・コスト・納期の向上の実現をしていきます。

その可能性は無限大であり、単なる作ることだけではなく、計画をたて、材料を調達し、リソースを準備し、稼働率を上げ全体コストを最小限にするなどの推進としての生産管理の役割は重要です。